人老了，不見得能夠安享天年，更可能憂鬱纏身而有自殺的傾向。

」 攤開堺工廠的財報，從2018~2020年，堺工廠的虧損金額分別達285億日圓、196億日圓以及1020億日圓。第三，美中貿易戰帶來新商機。

當初在日本媒體唱衰下，他上任不到兩百天即終結了夏普連9季的虧損，隨後繳出連續6年的獲利表現，更推動夏普成為日本史上，第二家成功從東證二部重返一部的公司。更何況，堺工廠雖然在廣州擁有10.5代廠（超視堺）的部分股權，但夏普並沒有面板採購量和價格的優勢，併購堺工廠後就能取得超視堺的優先供應權。雖然後來夏普又突然宣布因為買家不想買，所以出售計畫喊卡，現在為何卻反過來要買回所有股權，到底鴻海在盤算什麼？「當時是面板市場的高峰，夏普卻要出售。面對外界的雜音，戴正吳指出，堺工廠自2009年成立以來迄今，總投資金額超過1兆日圓，折舊及技術已成熟，經營體質大幅改善，買回股權有三大理由。第一，掌握大尺寸面板資源以及增加採購優勢 、降低成本，將有助於電視與商用顯示器的業務擴展。

戴正吳也將鴻海的併購策略移植到夏普身上，陸續收購了東芝個人電腦部門、NEC旗下商用顯示器公司、日本顯示器公司（JDI）白山廠等。智慧生活事業部的營業利益率10.9%，為所有事業群之高，但受到缺料、成本上漲等衝擊，獲利卻衰退10%。而食肆晚市可由晚上10時延至12時，每枱由4人增至8人。

入住酒店後需每天做快測，及在第5天做核酸檢測。如第5天核酸檢測呈陰性，而第6、7天快測也呈陰性，就可提早完成檢疫，惟需在第12天到檢測中心再做核酸檢測。另外，中學校長會今向文憑試考生發公開信，指一直有與考評局溝通如何更公平地評估因檢疫令無法應考學生的成績。立刻點擊免費加入會員。

香港今日新增14,068宗確診，包括9,545宗快測有效呈報，確診數字連續3日低於兩萬。林鄭月娥稱，熔斷機制已經不合時宜，她認為該些地區的疫情不比香港差，而且大部份回港人士沒有病徵，有關措施對滯留外地的港人帶來困擾。

Photo Credit：Reuters / 達志影像 2）社交措施1個月後分3階段放寬 林鄭月娥另宣佈目前社交措施維持至4月20日，但若疫情趨勢下降且無反彈，將在下月21日起分3階段、3個月，放寬社交措施。已接種兩劑疫苗的港人，持登機前48小時陰性核酸檢測結果，及7天檢疫酒店的預訂證明，即可返港。食肆可恢復晚市，但酒吧、酒館則要繼續關閉。1）港府暫緩全民強檢 特首林鄭月娥宣佈「暫緩」全民強檢計劃，稱需待合適時機及條件，在效益大於代價時才考慮實行。

林鄭月娥表示，目前中學文憑試仍以4月22日開考為目標，但教育局亦制定延遲至5月開考的應變方案。還可留言與作者、記者、編輯討論文章內容。中學校長會主席連鎮邦向《TOPick》表示，希望考評局考慮讓考生優先做檢測，及參考往年做法，為屆時正隔離但無確診的考生提供獨立的非學校試場。民建聯副主席周浩鼎則稱尊重政府決定，認為不同疫情階段有不同應對手段，應以科學為依歸，又指內地專家亦建議以減重症及死亡為首要目標。

她形容計劃很龐大，因此不希望動用如此大的代價，去實現不大的防控效果。他稱放棄強檢，將難掌握疫情及與內地通關。

不過，她強調有關措施不等同放寬外訪輸入，而是「理順」外地港人入境安排，讓他們有序返港。屆時群聚人數將放寬至8人，戶外運動時不用戴口罩。

她續指，至今仍給政府壓力、叫政府做全民強檢的人，應該要反思。Photo Credit：Reuters / 達志影像 4）港府縮短入境隔離期至7天 下月1日起，港府將取消英、美、法、澳、菲等9國禁飛令，也將調整抵港香港居民檢疫安排。又指今屆考生學習階段不完整，文憑試安排也出現零碎分期，憂心學生學習生涯受影響。今港府宣佈，幼稚園、小學及國際學校學生下月19日恢復面授課，但中學生則要等中學文憑試核心科目考完才可復課。林鄭月娥表示，內地及本地專家均指在疫情高企時全民檢測，難達到目標。她表明沒有空間再提早解除限制，呼籲市民要有耐心，只要疫情減緩，四星期後就可陸續恢復「正常生活」。

她指，目前對中學生接種率較好，但小學生方面要「急起直追」。Photo Credit：AP / 達志影像 【加入關鍵評論網會員】每天精彩好文直送你的信箱，每週獨享編輯精選、時事精選、藝文週報等特製電子報。

到第三階段，社交措施將回復至基本防疫要求，包括戴口罩、限聚人數、進入處所前用「安心出行」及出示「疫苗通行證」。她表示，首階段會重開健身中心、美容院、按摩院等部份599F章下的處所，及部份康文署轄下的處所，但市民仍需戴口罩。

而且，本港社區組織能力弱，難做到全民篩檢「不落一戶、一人」，故不適宜把有限資源放在全民強檢上。抵港後，港人需在機場接受快速檢測，取得陰性結果方可入住檢疫酒店。

另有179名新冠病者昨日離世，其中98人來自院舍，115人沒有任何接種疫苗。新冠死亡數字升至5,894人我們的競爭對手不斷散播消息，說我們的公司要倒閉了，而各位也跟著受影響，公司因此瀰漫著一種恐慌氛圍。」 這是他犯的第二個錯誤，同樣顯示他沒有創新思維。

他來問我該不該投資福特的公司，我當時認為汽車產業前景看好，非常支持他進行這筆投資。」 查莫斯坦白說出自己的觀察後，開放眾人自由討論，讓所有在場的業務員都能參與。

過去幾個月來，你們一直告訴我沒辦法爭取到訂單，提出各種讓人洩氣的原因。） 希爾：現在先暫時回到芝加哥大學校長哈波的故事，您認為哈波實踐了創新思維的所有十條原則嗎？ 卡內基：他在一個小時之內，就從一個初次見面的人手上拿到了一百萬美元的校務基金，去分析他的高明手腕之後，你就會有答案了。

其著作《成功規律》、《人人都能成功》、《思考致富》等書，被翻譯成26種文字，在34個國家和地區出版發行。他繼續解釋自己的理論：「第三，把錢投入汽車公司一點保障都沒有，因為這家公司徒有想法，空口無憑。

在籌措校務基金這件事情上，他可是教育界出了名的高手。我想充分了解這個法則，也想清楚知道創新思維如何實際應用在日常生活中。而且我發現當自己公開所屬公司的時候，所有業主都對我們公司非常反感。但是查莫斯心裡很清楚，市場上其實還有許多潛在訂單。

他說：「我沒辦法代替其他同仁發聲，但是我想分享我的看法。卡森斯不只把錢投入福特的企業，還成為公司員工，在福特底下做事——他現在仍是公司的一份子，雖然我不確定他持有的公司股份價值多少，但我估計比他當初投資的金額至少高出20倍。

希爾：您有聽過任何推翻成功法則的有力理論嗎？ 卡內基：如果你的問題裡沒有包含「有力」兩個字，我的答案會是肯定的，但如果依照你的實際問題回答，我想我沒聽過任何能推翻成功法則的有力論述。查莫斯就是這樣的一個人。

每個人對訂單量下滑的解釋都不一樣，但是大家似乎都對一件事有共識，那就是市場上出現問題，導致訂單開發困難。幾個月後，我問他有沒有依照我的建議投資，他說沒有。